集团动态

新城控股2025年度经营工作会议

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2025/01

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新征程展现新担当,新起点赋予新使命!1月13日-15日,新城控股“聚势向新行稳致远——2025年度经营工作会议”圆满举行。会上,新城控股集团董事长王晓松与集团管理层携经营团队对2024年各项工作进行全面总结,并部署2025年重点经营工作。



新城控股集团董事长王晓松作大会主旨报告。从宏观和行业环境出发,明确公司价值定位,进一步聚焦双轮驱动,持续保资产、保信用、塑团队、重能力,并提出新一年的目标,号召全体新城人正视责任、承担压力、使命必达。



会上对事业部进行了工作部署,深入业务细节,提出具体管理举措。地产开发事业部要保资产、保交付、轻重协同、建管破局;商业管理事业部要通过持续的经营增长,提升吾悦资产价值。集团总部层面,作为战略总部、资管总部、赋能总部,持续助力业务经营提升。


最后,关于组织人力、文化廉政,董事长再次强调人才守护、管理增效、文化底线的要求,坚守诚实做人、踏实做事的新城骆驼文化。



新城控股集团将紧紧围绕“稳中求进、地域深耕、运营优先、科技赋能”的战略核心,坚持住宅、商业双轮驱动的长期战略模式。


新城控股集团高级副总裁严政作地产开发事业部2024年度经营工作报告。


2024年,地产开发事业部在化风险、守价值方面达成多项经营亮点。


在化风险方面,2024年完成逾10万套的交付,7座重资产吾悦广场如期开业。同时,全年轻资产拓展面积713万㎡。合作项目方面,通过沟通谈判,解决了合作掣肘,化解了经营风险。在守价值方面,聚焦稳量提价,通过成本释放及优化、费控提效等措施助力利润提升,坚守资产价值。


2025年,地产开发事业部将围绕“化风险、守价值、调结构”的经营方向,推进资源盘活,减负蓄能。未来将通过轻重并举、存量增量并举以及开发经营并举,成功穿越周期。


最后,严总寄语,只要我们坚定正确的方向,迎着光、不要急、不要慌,一步一个脚印向前走,就一定能有光明的未来。




新城控股集团高级副总裁管有冬作商业管理事业部2024年度经营工作报告。


2024年,吾悦商管实现稳定经营,商业运营总收入128.08亿元,销售、收入、客流、会员消费同比提升。截至目前,全国在营吾悦广场数量达173座。


吾悦商管从组织体系建设、管理机制迭代出发,持续提升专业能力。坚持创新经营,通过“我爱你五月”的全国营销活动、悦会员的付费会员运营等深度链接用户情绪价值,真诚回馈客户;首次提出了“五边形经营理念”,基于企业的使命、愿景、价值观,聚焦长期主义发展,致力于将吾悦商管核心优势转化为持续的经营业绩。


2025年,吾悦商管将持续聚焦商业内容引进和经营质量,夯实经营理念,深入团队建设,建立更专业、更创新、更领先的商业运营管理团队。



致知力行,惟实励新!新城控股集团总部各职能部门、新城悦服务总部代表对2024年度工作进行复盘总结,对2025年工作展开部署,不断践行“让幸福变得简单”的企业使命,实现可持续发展,为房地产行业良性循环贡献新城力量。



战略引领,聚力发展!地产开发事业部总部各职能部门及各区域公司进行汇报,加强政策导向、宏观形势和行业趋势的研判,持续创新产品与价值深造,以更加坚定的信念迎接新的挑战。



坚守初心,奋勇前行!商业管理事业部总部各职能部门及各区域公司进行汇报,进一步厘清2025年度工作重点,夯实吾悦商管“五边形经营理念”,坚定信心,为业务创造新的增长曲线。



奋楫争先,致敬榜样!2024年,有那么一群新城人在自身岗位上坚守初心、担当作为,以更加昂扬的姿态,为公司稳健经营、高质量发展做出重大贡献。


共有7位员工获评“金骆驼奖”——敢于挑战极限的李响;积极统筹谋划的朱敏群;化解经营难题的庄金龙;笃定创优争先的王玉君;奋楫创造佳绩的宋文峰;躬身入局攻坚的季焕然;不断追求卓越的范涛。



他们秉承“骆驼精神”、追求卓越,持续为公司贡献智慧和力量,全力保障项目提质增效的推进落实;他们不断全力以赴、突破自我,是所有新城人对标先进和学习奋斗的杰出代表。



一年春作首,万事行为先

面对新形式、新使命、新要求

新城人始终秉持“骆驼精神”笃行不怠

聚焦业务效能、践行社会责任

以不变的初心,迎接新的挑战


道阻且长,行则将至

行而不辍,未来可期

新城是全体新城人的新城

2025我们“聚势向新 行稳致远”

朝着心中的那座山全力前行