时光向新，驼行有声。2025年，新城控股以“骆驼精神”为底色，在行业变革中稳步前行，用坚守兑现承诺，以深耕创造价值。2026年1月20日-22日，新城控股集团“深耕厚植 守正创新——2026年度经营会议”圆满召开。董事长王晓松率集团管理层及经营团队出席会议，系统复盘全年经营成果，明确2026年发展路径与攻坚任务，共绘可持续、高质量的未来蓝图。

锚定方向 驭势稳行

新城控股集团董事长王晓松作大会主旨报告，总结2025年工作成果，并围绕“深耕厚植 守正创新”的核心主题，全面部署2026年重点工作。王晓松重点指出，要构建企业信用价值，提升资产经营质量。

地产开发板块，要坚定践行“守根基、稳运营、创价值、谋发展”等经营方针，深化开发核心能力建设，加速建管突破；商业管理板块，需深入洞察用户需求，提升商业内容质量，夯实运营基本功，同步强化经营思维与资产管理视角，推动资产提质；集团总部要强化各职能平台横向协同与纵向贯通，全面提升组织效能与业务支撑力。

报告最后，董事长再次强调新城人的骆驼精神，号召全体新城人坚守追求、传承文化、传播幸福。

双轮驱动 精进突破

2025年，地产开发事业部围绕“化风险、守价值、调结构”经营导向，达成多项经营亮点。完成逾3.8万套的交付，实现1座重资产和4座轻资产吾悦广场精彩开业。聚焦价值提升，通过资源盘活等多种方式实现资产提升。同时稳价提量，事业部净利率持续提升。并通过外部契机、内部协同，实现多项滞重资产盘活，助力稳定经营。同时，全年轻资产拓展面积1061万平方米，年度行业排名第8位。

2026年，地产开发事业部将秉持“化风险、调结构、促转型”的经营理念，持续做好如下工作：关注流动性安全，坚守现金流安全底线；多措并举提升净资产，持续盘活低效资源，优化资产结构、释放存量价值；聚焦深耕、凝聚优势，建立轻资产、低负债及多元化的高质量发展可持续发展模式，推动组织迭代，打破惯性、迭代成长，将公司信用优势转化为发展动能。

最后，严总寄语，真正的强者，能够在逆境中不断前行，最终穿越周期。开发团队将在董事长的带领下，要以真正的强者姿态穿越周期！

集团高级副总裁管有冬作商业管理事业部2025年度经营工作报告。

2025年，吾悦商管持续实现稳健经营，商业运营总收入达140.9亿元，同比增长10.0%，销售、收入、客流及会员消费等关键指标均实现同比提升。全年顺利完成5个项目的盛大开业，截至当前，全国在营吾悦广场已增至178座。

吾悦商管首次提出“经营五步法”，围绕“建好空间、组对内容、找到品牌、做高销售、分享收益”系统推进，以专业匠心夯实业务根基，坚定践行与商家共赢共生的合作理念。同时，创新推出“悦链计划”，重构购物中心、品牌方与代理商之间的协作关系，精准高效整合三方资源，实现质量共生、能力共长，夯实稳健合作基础，共享销售长效增长红利。在此基础上，吾悦商管持续践行“五边形经营理念”，立足企业使命、愿景与价值观，聚焦长期主义发展路径，不断将核心优势转化为可持续的经营业绩。

2026年，吾悦商管将继续围绕“经营五步法”，持续深化专业建设，高效激活项目团队，致力于打造专业过硬、勇于创新、行业领先的高素质商业运营管理团队，推动经营业绩实现持续领先的可同比增长。

聚力同心 携手共进

稳舵赋能，聚力前行。新城控股集团总部各职能部门领导围绕2025全年经营成果展开深度复盘，并进一步明确2026年度工作重点，通过管理机制优化、风险防控强化、数字技术赋能和组织活力激发，全面提升运营支持能力，为集团整体发展提供坚实保障。

品质筑基，深耕致远。地产开发事业部总部各职能部门及各区域公司进行汇报，围绕年度经营目标，聚焦政策研判、产品升级与精益运营，总部强化策略指导与标准制定，各区域则深化本地执行，严守品质与交付，共同筑牢开发业务基本盘。

创新引领，共赢未来。商业管理事业部总部各职能部门及各区域公司进行汇报，系统推进“五边形经营理念”与“吾悦经营五步法”，完善商业运营标准与支持体系；各区域围绕本地消费趋势与项目特点，深化营销创新、商户协同与会员服务，共同提升全国吾悦广场的运营温度与市场活力。

星光璀璨 驼行致远

致敬榜样，礼赞奋斗。过去一年，正是每一位新城人的恪尽职守与奋力拼搏，汇聚成公司穿越周期的磅礴力量。为表彰在各自岗位上做出卓越贡献的杰出代表，本次会议特颁授2025年度“金骆驼奖”。

脚踏实地15年，砥砺前行守初心的耿志强；轻资产领航，业绩亮皖江的陈玲；从项目总到区域职能，转换耀星辉的石磊；十载砺锋刃，商业展英姿的李中艳。

他们以担当为笔，以实干为墨，在平凡的岗位上书写了不平凡的业绩，是所有新城人对标学习的楷模，生动诠释了“骆驼精神”的时代内涵，这份荣誉，属于每一位奋斗者！