7月13日，新城建管2026半年度经营工作会议在常州召开。地产开发事业部总裁严政出席会议并就重点工作与团队深入交流，开发总部职能条线负责人、新城建管总部管理层、各区域总经理及区域建管拓展负责人齐聚参会。会议全面复盘上半年经营业绩，研判行业趋势与市场机遇，系统部署下半年核心任务，锚定全年目标聚力攻坚。

地产开发事业部总裁严政指出，依托新城控股在主体信用、资产底盘与全国化布局方面的综合优势，新城建管已构建起穿越周期的核心竞争力。面对行业深度调整，建管业务将持续聚焦专业能力建设与价值创造，以更稳健的姿态服务好每一位合作伙伴。

他强调，新城建管将继续坚持长期主义，在巩固既有优势区域的同时，积极把握不同能级城市的发展机遇，以高品质的商业运营与住宅开发能力，为各地城市发展与产业升级贡献专业力量。

会议的最后，严政对团队提出六项核心要求：提高对轻资产业务的战略重视；发挥新城的核心优势；增强压力感与进取心；提高对政策、市场与产品的敏感度；强化资源整合意识与商务谈判能力；坚持机制上压力与激励并重。他勉励全体团队，以不轻言放弃的进取心直面挑战，以专业立身的硬实力赢得市场，以价值创造者的姿态，在代建赛道上持续精进、笃行致远。

万嘉建管公司总经理孟庆利表示，新城建管始终将与合作方的共赢置于首位，在业务拓展中坚持以终为始，确保每一个项目的服务承诺都能切实兑现。面向政府及平台公司类客户，团队将持续深化对区域发展需求的理解，以更具前瞻性的专业方案与更加务实的合作态度，建立长期互信。他强调，新城建管将坚持聚焦优质项目，以高效率、高品质的履约服务，为委托方创造可衡量的价值回报。

宏图建管公司总经理姚晓宇指出，面对城市更新与存量商业改造的时代命题，新城建管正积极拓展创新业务版图，依托吾悦广场多年积累的招商运营经验与品牌资源优势，为城市非标商业项目提供定制化解决方案。他表示，未来将持续关注城市更新机会，用好新城商业开发和运营所沉淀的经验和团队，以专业能力激活城市商业新动能，通过参与城市更新项目，积极提升建管对城市存量空间的轻资产服务能力和精细化运营能力。

会上，各区域及总部直拓依次作建管业务半年度复盘，结合区域市场特点，汇报业务拓展、项目运营、团队建设的落地实绩与下半年推进计划；组织与人力发展中心及产品研发中心分别作专项工作分享，聚焦市场突破、产品标准迭代、运营服务赋能等方向输出落地思路。各条线坚持将一线实战经验沉淀为标准化、可复制的方法论，依托跨区域的深度协同凝聚发展合力，系统性地为建管体系全链路的综合能力跃升提供坚实支撑。

半程已过，前路更长。2026 年上半年，新城建管以稳扎稳打的姿态在代建赛道上持续精进，用实绩回应信任，用品质兑现承诺，一路前行中收获合作方的认可与信赖。

展望下半程，新城建管将继续秉持长期主义，坚守「共建、共担、共赢」的价值底色，以产品创新驱动价值增长，以运营服务赋能资产升级，持续打磨商住全链价值运营能力，与所有合作伙伴聚力同心、携手并肩，共同构筑更可持续的发展格局，稳步迈向长远发展新征程。